BET9十年信誉玩家首选网址|lantian·welcome

近期，为进一步加强班组基础管理，改进完善班组生产生活环境条件，着力推动标准化班组建设，实现班组安全管理标准化、现场标准化、操作标准化，推动班组本质安全水平再上新台阶，东轻营销中心在成品库作业工区持续深入开展了创建“安全·干净”标准化示范班组活动。

东轻营销中心领导班子召开创建“安全·干净”标准化示范班组专题会，研究讨论创建示范班组的落脚点和行动方案，决定以成品库作业工区大库班组为试点，带动其他班组迅速形成良好的活动氛围。营销中心班子成员带队，定期到成品库作业工区检查班组进展，查找安全隐患，强调要立行立改、举一反三，提高创建“安全·干净”标准化示范班组的质量，将“安全·干净”从简单的口号变为行动的常态。

工区定期开展班组风险辨识，形成作业步骤全覆盖风险清单，提高风险识别能力，做到可以在遇到紧急情况时采取应急处置方式；班组成员熟记中铝集团安全生产“十条禁令”，了解本岗位存在的“十条禁令”表现形态和“运六条”负面清单，做到令行禁止，确保安全责任落地；严格落实“三规两必”条款，严格执行危险作业分级审批、上锁挂牌作业和变更作业规定，按规定做好固定作业流程和临时作业的风险源识别，积极践行“我要安全”、“我的安全我做主”的工作理念。

同时，工区推行5S管理，加强“五间”规范化管理，明确标准、责任人，逐步养成安全干净的良好习惯；规范班组作业现场安全警示标志及安全标识，完善班组安全制度，加强安全消防设施维护、保养及管理，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。利用发货空隙时间，成品库对库区内现场进行了一次“洗头换面”，一方面按规格和厂家对成品物料进行重新分类摞放，清扫包装箱灰尘，助力提升公司产品的外包装形象，一方面对库区内的安全通道以及物料摆放区的空地和卫生死角进行了全方位清擦，使整个库区清爽明朗。

“安全·干净”标准化示范班组活动给成品库作业工区带来了新气象，为一线职工营造了一个干净、整洁、优美的工作环境。年终冲刺在即，成品库全体职工将立足岗位携手奋斗，为完成全年的发货任务做好充分准备，为东轻实现全年生产目标贡献力量。